华为郭平：ICT与计算领域目标是成为英伟达

华为监事会主席郭平表示，公司在ICT与计算领域的目标是成为英伟达，核心优势不是拥有自研大模型，而是支持客户在昇腾、鲲鹏、超节点和集群上运行不同模型。这一表述来自华为对外披露的郭平与新员工座谈纪要。

郭平把华为的大模型策略按业务拆分。ICT与计算业务侧重为客户提供模型运行基础；手机和智能驾驶业务最好拥有自研模型，以利用自身业务数据持续迭代；华为云则需要有具备竞争力的自研大模型，否则云业务竞争力会受到影响。

他认为，中国在人工智能算力方面相对落后，但在工业数据、推理应用和场景上具备优势，人才实力则与美国大体相当。这些判断是华为管理层对竞争条件的评估，并非公司披露的市场份额或财务目标。

半导体方面，郭平称，华为在先进制程受限的情况下，需要通过设计与制造一体化、集群和超节点弥补工艺差距。他表示，昇腾950系列将依靠架构创新缩小差距，未来有望赶上对手；公司没有在纪要中给出具体性能比较、时间表或出货目标。

在手机供应链问题上，郭平表示，华为不把超越某一家企业作为发展目标，而应学习苹果供应链的竞争力、弹性和韧性。在供应受到约束时，公司更关注及时齐套率、采购提前期、周转和库存，以保证各环节持续供货。

华为的智能汽车部件业务将继续由引望承载。郭平称，引望由华为控股并与多家车企建立资本联系，在较长时期内华为仍会承担领导其发展的责任；相关业务面向全球，但华为继续选择“不造车”，整车企业是否进入海外市场由各自战略决定。

郭平还重申，华为未来将聚焦连接和计算，没有业务扩展计划。因而，“成为英伟达”是其在ICT和计算领域提出的方向性目标，而不是覆盖手机、汽车和云业务的统一经营指标。