美团二季度营收918亿元增11.7%,净利骤降至3.65亿元,王兴称坚决反行业内卷
美团二季度营收918亿元、同比增长11.7%,净利润从上年同期114亿元降至3.653亿元,调整后净利15亿元;王兴表示坚决反对行业内卷,日订单量已升至1.5亿单。

美团(HKEX:3690)8月27日发布截至6月30日的2025年第二季度财报:营收918亿元,同比增长11.7%;净利润3.653亿元,而2024年同期为114亿元;调整后净利润15亿元,上年同期为136亿元。在收入保持双位数增长的同时,激烈的行业竞争令利润大幅承压。
面对同行持续高额补贴,董事长兼CEO王兴在电话会上首先明确表态:美团坚决反对行业内卷,相关监管部门也已明确表示不希望看到行业内卷;但若竞争持续甚至更加激烈,公司也将竭尽全力捍卫市场地位。他表示,这并非美团第一次面临如此激烈的竞争,多年来公司都是在竞争中成长,即时零售作为零售模式的一种,成功的关键在于产品选择、价格、服务与交付等最基本的环节,美团会确保平台拥有不断拓展的最佳产品选择、快速可靠的交付以及实惠的价格。
王兴以七年前的目标衡量当下进展。他回忆,2018年IPO期间美团曾展示发展路线图,当时日均订单量低于2000万单,公司设定了到2025年实现每天1亿单、每单盈利1元人民币的目标。他表示,过去一两年的多个季度已证明每单盈利1元是能够实现且合理的,按此计算每单利润率约3%(若平均订单价值30元)。本季度公司不仅达到、甚至大幅超越了1亿日订单目标,日订单量达到1.5亿单,但每单1元利润的目标本季暂未实现;两个目标此前已在不同阶段分别实现,若要同时达成可能还需几年努力。他强调,短期价格战不会对美团造成太大影响。
高级副总裁兼CFO陈少晖进一步阐述竞争优势。他表示,美团的竞争优势始终建立在专注做正确的事情、专注商业模式最基础的部分之上——为消费者提供优质的产品、优质的服务和合理的价格。在产品端,公司吸引商家入驻并对其运营流程进行数字化改造,同时投入巨资打造标准化、大规模的城际配送网络以提升效率,并重视供应侧创新与生态系统效率。陈少晖称,凭借多元化的服务和供应,美团积累了庞大的高质量用户群,老用户与现有用户群持续展现出强劲吸引力——使用平台时间越长,用户忠诚度越高;“用户-商家-骑手”飞轮所体现的运营效率,源自公司十多年的持续投入与团队执行力。
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